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ケイヒン、役員委嘱変更

ケイヒン、役員委嘱変更  (4月1日) ▼内部統制室長を兼務 専務取締役管理部門担当・山川 卓

日本船主責任相互保険組合、組織変更

日本船主責任相互保険組合、組織変更 (4月1日) ▼東京本部内に「ロスプリベンション推進部」を新設する。

サノヤス・ヒシノ明昌、組織変更

サノヤス・ヒシノ明昌、組織変更 (4月1日) ▼水島製造所に施設部を新設する。

郵船商事、機構改革

郵船商事、機構改革 (4月1日) ▼営業・技術統括グループ(営業統括グループ・技術統括グループ・海外造船プロジェクトチームを統合)を新設 ▼ベンチャープロジェクト室廃止

近鉄エクスプレス、役員担当変更

近鉄エクスプレス、役員担当変更 (4月1日) ▼ロジスティクス営業部担任 専務取締役・東アジア・オセアニア本部分担・田中洋一(フォワーディング営業部担任、海上営業部担任) ▼フォ続き

三菱鉱石輸送、組織変更

三菱鉱石輸送、組織変更 (4月1日) ▼経理・財務グループの経理チーム、財務チームを、経理・財務チームに統合する。 ▼船舶管理グループの船員管理チーム、安全管理チーム、運航管理チ続き

三井倉庫、組織改編

三井倉庫、組織改編 (4月1日) ▼「営業部」を「営業部」と「3PL推進部」に分割。戦略事業である3PL事業を推進する組織を新設する。 ▼「国際部」を、担当地域により米州・欧州を続き

三菱鉱石輸送、役員委嘱変更

三菱鉱石輸送、役員委嘱変更 (4月1日) ▼経理・財務グループ長委嘱を解く 取締役・宗像政明 ▼企画・営業グループ長委嘱を解く 取締役・安藤 信 ▼船舶管理グループ長委嘱を解く 続き

佐川急便、組織改編

佐川急便、組織改編  (3月21日) ▼「営業戦略部」を新設 ▼「総務・人事部」「安全・環境部」を「総務部」「人事・安全管理部」に改編 ▼「国際事業部」を廃止(国際事業機能を佐川続き

日新、機構改正

日新、機構改正 (4月1日) ▼東京航空部を東京航空第一部と第二部の2部体制に拡充し、さらなる業容の拡大を図る。 ▼引き続き内部統制制度の整備を行うとともに、制度の評価と運用の確続き

日本無線、機構改革

日本無線、機構改革 (4月1日) ▼組織機能の実態の明確化へ、コーポレートセンターを「経営企画室」へ改称する。 ▼総務人財部を総務機能を独立させた「総務部」と人事機能に特化した「続き

日新、役員担当委嘱変更

日新、役員担当委嘱変更 (4月1日) ▼港運部長、港湾対策室長を解く 取締役常務執行役員国内事業部門管掌・古谷公明 ▼監査部、内部統制推進室担当 取締役執行役員・石川敏夫(管理部続き

双日、機構改革

双日、機構改革 (4月1日) ▼「船舶本部」に「船舶事業部」を新設する。

住友商事、機構改革

住友商事、機構改革 (4月1日) ▼船舶事業企画部を新設し、船舶事業部を船舶事業第一部、船舶事業第二部、船舶事業企画部の3部体制とする。

アイ・ロジスティクス、機構改革

アイ・ロジスティクス、機構改革 (4月1日)【職能部門】▼担当制から本部・担当の併用型に移行▼経営企画・人事総務担当、財務経理・事業審査担当を廃止し、経営企画本部、経営管理本部に改続き

山九、機構改革

山九、機構改革  (4月1日) ▼プラントエンジニア事業本部内に、グループ全体のメンテナンス事業の運営を行うことを目的に、メンテナンス事業部を新設する。

川崎造船、組織改正

川崎造船、組織改正   川崎造船は4月1日付で企画本部プロジェクト室を「プロジェクト本部」と 改称する。プロジェクト本部は事業企画部と技術企画部をもって編成する。

丸全昭和運輸、組織改正

丸全昭和運輸、組織改正  (4月1日) ▼経営企画室を経営企画部に名称変更する。

阪急阪神交通社HD、役員担当業務

阪急阪神交通社HD、役員担当業務  (4月1日) ▼経理部長 取締役執行役員・森河 昇 ▼経営企画部長 執行役員・真川正行 ▼内部監査部長 執行役員・島村慶治

丸紅(船舶・物流関係)、組織改正

丸紅(船舶・物流関係)、組織改正  丸紅は4月1日付で「プラント・インフラ・船舶部門」と「輸送機・産業機械部門」、「電力部門」を再編し、「プラント・船舶・産業機械部門」「輸送機部続き