Information

日本無線、組織再編

日本無線、組織再編　（４月１日） ▼営業戦略本部統括の通信機器営業部、ソリューション営業部、海上器機営業部を事業部門直属の組織に移管し、機動的かつ効果的な事業戦略を可能とする体…続き

旭タンカー、組織変更（４月１日） ▼企画室を総務部に統合する。 ▼内航運航部と内航営業部を統合し内航部とする。

旭タンカー、役員・部長職務分担（４月１日） ▼社長　岩田　誠 ▼専務取締役＜営業部門管掌＞　犬塚雄司 ▼専務取締役＜管理部門管掌＞　川嶋一元 ▼常務取締役＜内航部担当＞　辻田新…続き

ユニバーサル造船、組織改正　（４月１日）＜本社共通管理部門＞ ▼効率的な運営と業務の見直しを図るため、総務部と人事部、経理部と資金部をそれぞれ統合し総務部と財務部に再編する。…続き

ユニバーサル造船、役員分担変更　（４月１日） ▼取締役艦船・特機事業本部長兼艦船開発部長　若野晃一 ▼執行役員艦船・特機事業本部舞鶴事業所長兼ＰＳＶプロジェクトチームリーダー　…続き

伊藤忠商事、組織改編　伊藤忠商事は４月１日付で機械カンパニー傘下の「プラント・プロジェクト部門」を「プラント・船舶部門」に改称する。

伊藤忠商事、役員担当変更（４月１日） ▼開発担当役員＜LINEs分掌＞　常務取締役・古田貴信（機械カンパニープレジデント） ▼機械カンパニープレジデント　常務取締役・野村　徹（…続き

鈴与、組織変更（３月１日） ▼経営企画室と経理部（会計課、資金課、集中業務課）を統合し、経営財務企画室（経営企画チーム、財務・関連事業チーム）とすることで、経理・財務部門と物流…続き

センコー、機構改正（４月１日）＜本社機構＞ ▼総務・経営管理担当を廃止し、新たに経営管理担当を設置するとともに経営管理担当役員付の中計担当を設置。 ▼ロジスティクス営業担当を…続き

古野電気、組織変更（３月１日）　▼舶用機器事業部・三木工場＝急激な変動による部材市場の動向を迅速に把握・分析し、より戦略的な意思決定を行うため、資材調達・物流機能を製造部から…続き

鈴与、組織変更　（２月９日）▼営業第三部を廃止し、同部の機能を京浜支店、清水支店、ＤＣ事業部へ統合することで営業力の強化と業務効率化を図る。▼受渡部を清水倉庫支店に統合し、同支店に…続き

鈴与、役員委嘱変更　（２月９日） ▼国内営業推進室、ＤＣ事業部担当を解き、第一ＤＣ事業部、第二ＤＣ事業部担当　取締役＜ロジスティクス事業本部副本部長委嘱、運輸部担当＞・飯田直文…続き

近鉄エクスプレス、組織改正　（２月１日） ▼関東輸出海上カスタマーサービスセンターを廃止し、東京輸出海上営業所へ統合する。 ▼大阪輸出海上カスタマーサービスセンターを廃止し、大…続き

川崎汽船、組織変更　（４月１日）＜総務・法務グループの変更＞ ▼総務・法務グループをそれぞれ総務グループ、法務グループに分け、総務チームを総務グループへ移管、また経営法務チー…続き

トヨフジ海運、組織変更（2009年１月１日） ▼企業の社会的責任、環境の全社的な統括としての位置付けを明確化するため、「安全環境部」から「ＣＳＲ・環境部」に名称変更する。 ▼収…続き

ユニバーサル造船、組織改正　ユニバーサル造船は１月１日付で経営企画部監査室を監査室として独立させ、社長直轄の組織に位置付ける。

“K”ラインジャパン、組織変更（2009年１月１日） ▼大井トラフィックセンター内に「コスト管理チーム」を新設する（業務分野におけるコスト管理に対する責任体制を明確にし、さらな…続き

近鉄エクスプレス、組織改正　（12月１日） ▼関西地区での本格的なロジスティクス販売活動の業務運営強化を図るため、「大阪輸入ロジスティクスセンター」を新設する。

田川氏の急逝を惜しむ声多数　「日本のケープサイズ業界にとって大きな損失だ」「信頼しきっていた」「数え切れないほど多くのことを教えられた」—。２日に急逝した日本を代表するケープサ…続き

商船三井、組織改正（11月１日） ▼「ＬＰＧ・メタノールグループ」を、「ＬＰＧ船グループ」と「油送船プロジェクトグループ」に分割する。また、現「プロダクトグループ」を、「プロダ…続き