第一中央汽船・野村親信社長 2011年以降の船隊整備、慎重かつ果敢に ▼(業績目標達成に向け)わが社の新中期経営計画“DAIICHI VISION 2010”の初年度に当たる今…続き
第一中央汽船・野村親信社長 2011年以降の船隊整備、慎重かつ果敢に ▼(業績目標達成に向け)わが社の新中期経営計画“DAIICHI VISION 2010”の初年度に当たる今…続き
三菱重工・佃和夫社長 次の飛躍へ、変革に向けた正念場の年 ▼今年は、変革に向けた正念場の年。「アクション05」の総仕上げと、昨年策定した中期経営計画「2006事業計画」の着実な…続き
三菱重工・佃和夫社長 次の飛躍へ、変革に向けた正念場の年 ▼今年は、変革に向けた正念場の年。「アクション05」の総仕上げと、昨年策定した中期経営計画「2006事業計画」の着実な…続き
川崎重工・大橋忠晴社長 ROIC9%の達成に向けて努力を ▼2006年度もあと3カ月となったが、ROICは8%前後となる見込みであり、前中期経営計画「K21」で定めたROIC9…続き
川崎重工・大橋忠晴社長 ROIC9%の達成に向けて努力を ▼2006年度もあと3カ月となったが、ROICは8%前後となる見込みであり、前中期経営計画「K21」で定めたROIC9…続き
三井造船・元山登雄社長 手持ち工事を発展のための「宝物」に ▼05年、06年の厳しい嵐をくぐり抜けた今こそ、この豊富な手持ち工事を、当社発展のための「宝物」にしたい。07年は知…続き
三井造船・元山登雄社長 手持ち工事を発展のための「宝物」に ▼05年、06年の厳しい嵐をくぐり抜けた今こそ、この豊富な手持ち工事を、当社発展のための「宝物」にしたい。07年は知…続き
石川島播磨重工・伊藤源嗣社長「攻めの経営」へ軸足を移す ▼今年度は、「経営方針2004」で掲げた3年間の取り組みの成果が問われる年。「守りの経営」から「攻めの経営」へと軸足を移すと…続き
石川島播磨重工・伊藤源嗣社長「攻めの経営」へ軸足を移す ▼今年度は、「経営方針2004」で掲げた3年間の取り組みの成果が問われる年。「守りの経営」から「攻めの経営」へと軸足を移すと…続き
Hitz日立造船・古川実社長技術的に厚みのある強い体質を ▼まず、第1点は「人づくり(人材育成)」だ。今年から「2007年問題」が始まるが、ベテランの皆さんには後継者の育成をお願い…続き
Hitz日立造船・古川実社長技術的に厚みのある強い体質を ▼まず、第1点は「人づくり(人材育成)」だ。今年から「2007年問題」が始まるが、ベテランの皆さんには後継者の育成をお願い…続き
古野電気・古野清之社長 企業文化と価値観の明確化、徹底を ▼企業は誰のものか、何を目的として活動しているのかという議論がある。極論に過ぎるかもしれないが、私は「会社とは、そこに…続き
古野電気・古野清之社長 企業文化と価値観の明確化、徹底を ▼企業は誰のものか、何を目的として活動しているのかという議論がある。極論に過ぎるかもしれないが、私は「会社とは、そこに…続き
海上技術安全研究所・中西堯二理事長 研究成果を積み上げていく大切な年 ▼今年は第2期中期計画の2年目を迎え、研究成果を積み上げていく大切な年だ。今後も質の高い成果を創出していく…続き
海上技術安全研究所・中西堯二理事長 研究成果を積み上げていく大切な年 ▼今年は第2期中期計画の2年目を迎え、研究成果を積み上げていく大切な年だ。今後も質の高い成果を創出していく…続き
郵船航空サービス・矢野俊一社長 足腰や上半身をさらに鍛える ▼わが社は現在、創業52年目にある。企業の寿命は30年といわれているが、わが社はそれを大きく超えながら未だに若さを保…続き
郵船航空サービス・矢野俊一社長 足腰や上半身をさらに鍛える ▼わが社は現在、創業52年目にある。企業の寿命は30年といわれているが、わが社はそれを大きく超えながら未だに若さを保…続き
住友重機械・日納義郎社長 成長の着実なステップを進めていく ▼本年は中期経営計画「躍進07」の最終年に当たる。昨年は重機械系の努力もあり、当初目標の1年前倒しを公表することがで…続き
住友重機械・日納義郎社長 成長の着実なステップを進めていく ▼本年は中期経営計画「躍進07」の最終年に当たる。昨年は重機械系の努力もあり、当初目標の1年前倒しを公表することがで…続き