（187）三は万物を生じる

　川崎汽船の『ＫＲ計画』（本連載前回参照）は「真に身を削るコスト節減を」という新谷功氏の提言で実践に移され、見事に実効を上げた。 　新谷さんは「93年（平成５年）10月のＫＲ活動開始から１年ほどで手応えらしきものを感じ始め、さらに数カ月を経て95年（平成７年）３月期の黒字浮上（実質経常損益ベース）を確認し一息つくことができた」と振り返る。ターゲート10の運動終了時は松成博茂会長に「あきまへ...