橋本康彦・川崎重工業社長

さまざまな人事制度改革を進めている川崎重工業。「ねらいは、モチベーションが高く、環境も与えられている『活躍社員』と呼ばれる社員の比率を上げることです」と橋本康彦社長。「グローバルで成功している企業ではこの比率が50％を超えていますが、当社は残念ながら30％程度」。高エンゲージメント社員の少なさは日本企業の課題といわれてきた。「ただ当社も、例えば水素関連事業では既に50％を超えるグローバルレ...