橋本康彦・川崎重工社長

成長に向けて、能力や成果重視の人事制度にシフトする川崎重工。「ジョブ型を強めます。社内ＳＮＳの議論でも、若い人は人事制度を早く変えて自分が活躍できる場が欲しい、と前向きです」と橋本康彦社長。「私自身、シリコンバレーで８年過ごして分かったのは、能力中心の制度にしないと会社が成長しないということです」。同社のキャッチフレーズは『カワる、サキへ』だが、「まず変わるべきは社員本人」ときっぱり。「人...