河野仁至・常石造船常務取締役

「貿易戦争や保護主義など経済原理では計れない変動要因がある中で、変化にタイムリーに対応できる体制の構築が造船所としては重要です」と話す常石造船の河野仁至常務取締役。取り組みの１つが国内外３工場でのプロダクトミックスで「やはり重要なのがマンパワーです。海外工場がその点でも強みで、例えば、中国は特殊塗装の業者の数が日本よりも豊富なので、プロダクト船の建造では納期面でより柔軟に対応できます」と自...