《連載》造船トップに聞く②
「日本国内で戦う体制整える」
ＪＭＵ千葉社長、設備や人材を強化

　ジャパンマリンユナイテッド（ＪＭＵ）の千葉光太郎社長は、過去数年の厳しい経営環境の中で絞ってきた設備投資や研究開発投資などを徐々に復活し、研修制度などを通じた人材育成にも改めて本腰を入れる考えを示す。設備投資は、老朽更新と同時に生産性向上や脱炭素時代への転換も視野に入れた内容で検討。投資額は、競争力強化に向けて緊縮モードを是正し、近年の年40～50億円規模から100億円規模に戻すことを示...