《連載》次代への戦訓
第二次不況策は設備処理＋集約
日本海事協会　冨士原康一理事会議長⑤

　私が造船課専門官に着任した1984年（昭和59年）、造船各社は、三光ブームによって一定の仕事量を確保していたものの、政策的には、長期ビジョンで指摘されている集中度低下や需給不均衡などの課題をどう解決していくかが大きな問題だった。当時の船舶局長が前述の間野忠さん、造船課の補佐官が長期ビジョンをまとめていた徳留健二さん（後の海事局長、造船技術センター会長）で、先行きどう見てもこのまま済むとは...