佐世保重工、組織をスリム化

佐世保重工、組織をスリム化 　佐世保重工は「事業部制組織」から「機能別組織」に移行し、機能強化と組織スリム化による固定費削減を目指す。これに伴い６月25日付で次のとおり組織変更を実施する。 ▼社長の配下に「内部監査室」「社長室」「総合管理本部」「造船所」の４つを設置し、各機能の連携強化で事業運営を遂行する。 ▼造船所管下に「船舶」「艦艇・修繕船」「機械」の各事業の開発・製造・販売を担う「...