檜垣幸人・今治造船社長

中国・韓国との生産体制の差について、「われわれ日本造船所は1つの工場に1～2本のドックしかないのに対し、韓国・中国は1工場に5～6本も大型ドックを持っています。工場内で人の融通もしやすく、そこに生産効率の差も出てきます」と今治造船の檜垣幸人社長。「一方で当社は分散型工場を前提にして、西多度津や東ひうちなどの支援工場でグループ向けの塗装や艤装を集約する体制を作りました。このインフラは一極集中...