泉澤清次・三菱重工業社長

エネルギー転換などで、総合重工の事業も大きく変わろうとしている。「社内リソースの問題は当然あります。今までと違い、社外とのパートナリングなしでは進められなくなっています」と三菱重工業の泉澤清次社長。「例えば電力会社に当社の製品を買っていただく、というのではなく、一緒にバリューチェーンを作るというパートナリングが必要になっています。信頼できるパートナーといかに連携するか、その作戦が重要になり...