《連載》次代への戦訓
社長就任直後に冷や水
飯野海運相談役・當舍裕己氏②

　リーマン・ショックの直前に海運業が大きく伸びたときに私はケミカル船部門の部長を務めていた。当社も御多分に漏れず、ケミカル船の大量発注に踏み切った。最初のうちは船価もまだ採算に合う水準だったが、最後の方は船価がどんどん上がっているにも拘らず新造船の仕込みを続けてしまった。2005～08年に計16隻の新造船を造ったが、後期に仕込んだ船は運航すれば赤字という船になってしまい、現場の若い人たちは...