≪連載≫重工系造船の生き残り②／「川崎重工型」という解決策

≪連載≫重工系造船の生き残り② 「川崎重工型」という解決策 ■技術が利益を生む場 　「技術の差がマーケットに吸収されてしまうため、技術力が利益に直結しない」（造船所経営者）。こういう造船業にあって、総合重工の造船事業が割高な事業体でも生き残るために選んだ２つの道が、「技術の収益化」と「高付加価値路線」だった。 　技術を収益化するため、三菱重工業や旧ＩＨＩは「エンジアリング事業」と称し、...