ツネイシホールディングス・神原勝成社長、商品力とコスト競争力で逆境を好機に

ツネイシホールディングス・神原勝成社長 商品力とコスト競争力で逆境を好機に 　▼当社の造船事業は今年、セブの第２工場が６月末に本格稼働し、国内外４工場４ドック５船台が整い、年80隻まで建造可能な体制が整備される。韓国・中国造船所との大競争時代が始まっている中、コ スト競争力を高め、商品の差別化を一層進め、中型船マーケットでトップシェアを達成することが勝ち残るカギ。経済性、環境・安全性能で...