年頭あいさつ／
Hitz日立造船・古川実社長

Hitz日立造船・古川実社長 収益力の強化と企業風土の改革を両輪に 　▼まず、第１は「収益力の強化」。今こそメーカーの原点に立ち返り、各事業、各工事の収益性を高め、利益を出していくこと、これ以外に企業の存在理由はないことを肝に銘じてもらいたい。そ のためには、①良質受注の確保②コストダウンの推進③プロジェクト管理の強化④開発力の強化—が必要である。 　▼第２点目は、「革新的な思考と行動」...