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2004年10月15日

関西汽船、営業強化で組織改革

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関西汽船、営業強化で組織改革   関西汽船は13日付で組織改革を実施した。営業本部を新設し、営業統括部と営業部を所管、従 来の5部7課2チームを1本部5部7課2チームとした。営業部門の一層の強化を目的に、営業戦略の速やかな実行と収益力の強化や業務の効率化を図る。
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