新時代の商社船舶

    2019年10月1日

    《連載》新時代の商社船舶③、丸紅は総合力を重視、双日、不定期船・舶用で独自性

    ■総合サービスを提供  保有船事業を拡大したり、プール事業に参入したりと、商社船舶の成長戦略の切り口は各社それぞれだ。その中で丸紅は特定分野の強化というよりも、サービスメニュ続き

    2019年9月30日

    《連載》新時代の商社船舶②、伊藤忠、社船事業を拡大、三菱商はプール運航事業強化

    ■船主業拡大  「少人数なのに、成約の数が多い」と他社から評される伊藤忠商事。トレーディング事業に強みを持つが、今後は保有船事業も拡大していく。  藤本博和船舶海洋部長は「続き

    2019年9月27日

    《連載》新時代の商社船舶①、ビジネスモデルの変革に懸命、トレーディング事業に飽和感

    《連載》新時代の商社船舶① ビジネスモデルの変革に懸命 トレーディング事業に飽和感  総合商社の船舶部門がビジネスモデルの変革に懸命だ。主力のトレーディング事業に飽和感が続き

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