【次代への戦訓】日本郵船特別顧問　内藤忠顕氏

日本郵船の内藤忠顕特別顧問（元社長・会長）の社長在任中は、自身が「パーフェクト・ストーム」と名付けた大不況の真っただ中だった。その中でコンテナ船事業の立て直し、続出する不祥事対応、技術力に基づく差別化戦略、グループ会社の再編などを進めた。嵐のような時代を社長として駆け抜け、そこから得た戦訓を中心に、来し方を振り返ってもらった。 ①、不祥事対応に苦慮、意思疎通を密に ②、ＮＣ...