【次代への戦訓】
ジャパンマリンユナイテッド・三島愼次郎氏

ユニバーサル造船とジャパンマリンユナイテッド（ＪＭＵ）で社長を務めた三島愼次郎氏は、造船大手同士の統合を交渉の最前線で２度経験した。造船再編が再び大きなテーマとなるいま、過去の統合交渉やねらい、10年間の社長在任を振り返り、造船経営について語ってもらった。 ①、信頼関係が統合の成否分ける ②、造船経営には意志と数字 ③、統合目的は技術標準とシステム化 ④、調達先との関係は造船業...