谷水一雄・ＮＳユナイテッド海運社長

「合併後10年間ほとんど変わっていなかった人事制度の見直しを中期経営計画に組み込んでいます。評価制度などを最適化し、生産性向上につなげていくことが大切です」と話すＮＳユナイテッド海運の谷水一雄社長。新型コロナ対応の在宅勤務の経験を経て「今回のテレワーク体制の導入は急なものでしたが、これを踏まえて制度化に取り組めればと思います。人事制度見直しと関連し、オフィスの生産性向上につながるようにして...