《連載》次代への戦訓
グループ再編、Ｍ＆Ａも積極挑戦
ナカシマプロペラ会長　中島基善氏⑤

　2008年に、当社は持株会社制度を導入し、ナカシマホールディングスを核としたグループに再編した。当社は同族経営のため、ナカシマプロペラだけだと、中島家の人間しかトップになれない。一方で、中島家以外の人材にも経営を任せられる企業構造に転換を図らなければならないと考えていた。持株会社制度とし、ホールディングスの役員は中島家の人間が務めつつも、それぞれの事業会社は優秀でやる気のある人材であれば...