業務成果重視、配属先アピール制度導入/日本郵船、新人事制度の骨格固まる

日本郵船（草刈隆郎社長）が2001年４月から開始する「新人事制度」の骨格が固まった。ポイントは①複数の職種を「社員」として一本化②年功賃金・定期昇給ではなく「業務成果」を より重視③絶対評価から相対評価、配属先アピール制度導入—の３点で、「頑張って成果を上げる人が報われる」人事制度となった。今後は秋をめどに評価制度の確立など詳細をまとめていく。 　郵船は98年９月に立ち上げた全社的改革運...