各製品ごとに圧倒的な事業競争力をつけよう／
三菱重工・佃和夫社長

三菱重工・佃和夫社長の年頭あいさつ各製品ごとに圧倒的な事業競争力をつけよう　▼2003年度の利益は、イラク戦争やＳＡＲＳの影響もあり、計画を大幅に下回る見通しとなりました。しかし、受注状況は上期実績が６年ぶりに１兆円を上回る高水準となり、好調に推移しています。　▼このような状況下、今後４年間の活動方針として2004年事業計画を策定しました。最大の課題は、「三菱重工にふさわしい収益力の回復」...